7.22.2013

Η κρίση άλλαξε τις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων

Του Γιώργου Μανέττα
gmanettas@pegasus.gr


Ριζικές αλλαγές, οι οποίες πλέον παίρνουν μόνιμα χαρακτηριστικά έχει επιφέρει η κρίση στις καταναλωτικές συνήθειες των νοικοκυριών της χώρας.
Ύστερα από πέντε χρόνια ύφεσης και δραστικών περικοπών σε μισθούς και συντάξεις, οι Έλληνες έγιναν πιο προσεκτικοί στον τρόπο που ξοδεύουν τα χρήματα τους και προσπαθούν να ικανοποιήσουν όσο το δυνατόν περισσότερες ανάγκες τους, με το μειωμένο εισόδημα που έχουν στη διάθεσή τους.

Ερευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου
Τη νέα πραγματικότητα και τα νέα καταναλωτικά ήθη όπως αυτά διαμορφώνονται σήμερα, αποτυπώνει πρόσφατη έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών που εκπόνησε ο καθηγητής Γιώργος Μπάλτας και ο μεταπτυχιακός φοιτητής Ιωάννης Γκατζίμας σε δείγμα 875 ερωτηθέντων.


Ειδικότερα, σύμφωνα με αυτήν οι καταναλωτές δίνουν ακόμη μεγαλύτερη σημασία στις τιμές και τις προσφορές, με ένα μεγάλο ποσοστό (64,1%) να δηλώνει πως χρησιμοποιεί συχνότερα εκπτωτικά κουπόνια για τις αγορές του και πως αφιερώνει περισσότερο χρόνο στην αναζήτηση προϊόντων που είναι σε προσφορά (82,5%).

Ποιότητα και προέλευση
Η ποιότητα εξακολουθεί να παίζει σημαντικό ρόλο στον τρόπο που επιλέγουν, όπως και η ελληνική προέλευση των προϊόντων καθώς το κίνημα υπέρ των ντόπιων παραγωγών λαμβάνει διαστάσεις και ευαισθητοποιεί μεγαλύτερες ομάδες της κοινωνίας.


Αντίθετα, η συσκευασία και η μάρκα δεν «μετράνε» όσο άλλοτε καθώς οι καταναλωτές στρέφονται σε πιο ουσιαστικά πράγματα και όχι στο πως φαίνεται ένα προϊόν και ποια εταιρεία το παράγει. Ενδιαφέρον επίσης είναι το γεγονός ότι οι καταναλωτές προγραμματίζουν πριν περάσουν το κατώφλι των καταστημάτων, κάνοντας λίστες αγορών στις οποίες μένουν απόλυτα προσηλωμένοι.

Οικογενειακός προϋπολογισμός
Εξάλλου, ο οικογενειακός προϋπολογισμός δεν «σηκώνει» τις παρεκκλίσεις, οι οποίες ήταν ένα από τα κύρια χαρακτηριστικά στην περίοδο πριν την κρίση. Μάλιστα, το στοιχείο αυτό εκμεταλλεύονταν οι εταιρείες, οι οποίες πόνταραν στον «αυθορμητισμό» των Ελλήνων για να αυξήσουν τις πωλήσεις και να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη τους.

Η αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες δεν περιορίζεται μόνο στα ράφια των σούπερ μάρκετ, αλλά περιλαμβάνει και άλλες πτυχές της καθημερινότητάς τους. Ενδεικτικά, σύμφωνα πάντα με την έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, έχουν περικόψει τις εξόδους για φαγητό, ξοδεύουν μεγαλύτερο μέρος του ελεύθερου χρόνου τους στο σπίτι, έχουν ελαττώσει τα ταξίδια αναψυχής και παράλληλα μειώνουν τις ημέρες διακοπών.

Ωριμάζει και γίνεται Ευρωπαίος
Αυτό που φαίνεται καθαρά είναι ότι τα νοικοκυριά της χώρας αφήνουν οριστικά πίσω τους την αλόγιστη σπατάλη των προηγούμενων χρόνων, έχουν περιορίσει σε μεγάλο βαθμό τις παρορμητικές αγορές τους και αρκούνται στα απαραίτητα, ενώ αρχίζουν να σκέφτονται μακροπρόθεσμα.

Όπως αναφέρει ο καθηγητής Γιώργος Μπάλτας τα παραπάνω αποτελούν ένδειξη ότι ο Έλληνας ωριμάζει, γίνεται πιο ορθολογικός με τις δαπάνες του και η συμπεριφορά του αρχίζει να συγκλίνει στα ευρωπαϊκά πρότυπα. «Η οικονομική δυσπραγία απλά επιτάχυνε τη διαδικασία μετάλλαξης της αγοραστικής νοοτροπίας των Ελλήνων, η οποία είχε ξεκινήσει με αργούς ρυθμούς πριν οι συνέπειες της κρίσης γίνουν αισθητές», σημειώνει και προσθέτει πως αυτό δεν είναι κατ' ανάγκη κακό καθώς υπάρχουν θετικά στοιχεία. Μερικά από αυτά είναι ότι πλέον κάνουν έρευνα αγοράς, συγκρίνοντας τις τιμές μεταξύ διαφορετικών καταστημάτων καθώς και διαφορετικής μάρκας προϊόντων, ιεραρχούν τις επιθυμίες του και θέτουν προτεραιότητες για το ποιες θα ικανοποιήσουν πρώτες.
Ακόμη, αποφεύγουν να δανείζονται για να κάνουν αγορές και έχει βάλει φρένο στη χρήση των πιστωτικών καρτών.

 http://www.imerisia.gr/article.asp?catid=26510&subid=2&pubid=112976758

ΑΠΟΨΗ : Ο νέος Ελληνας καταναλωτής

Του Νικολαου Παπαβασιλειου*

Οταν η οικονομική κατάσταση είναι αρκετά δύσκολη, ο καταναλωτής διέρχεται τον χρόνο του πιο άνετα και πιο ευχάριστα εκεί όπου αισθάνεται ότι είναι περισσότερο στο στοιχείο του. Γι’ αυτό οι καταναλωτές αποσύρονται όλο και περισσότερο στους τέσσερις τοίχους. Οι άνθρωποι προσπαθούν να περνούν ευχάριστα στο σπίτι τους και να αποφεύγουν τις επισκέψεις στα εστιατόρια. Η πώληση συσκευών καφέ (espresso, cappuccino, φίλτρου) αποδεικνύουν, επιπροσθέτως, ότι οι καταναλωτές μεταφέρουν την κατανάλωση έξω από το σπίτι μέσα σε αυτό. Σε περιόδους κρίσης, οι πωλήσεις συσκευών κουζίνας και παιχνιδιών συντροφιάς (DVD, Play Station, επιτραπέζια παιχνίδια) πολλαπλασιάζονται. Σε δύσκολους καιρούς, η οικογένεια θεωρείται στήριγμα. Για να εξασφαλιστεί η άνεση των μελών της οικογένειας και να διατηρηθεί το επίπεδο ζωής, πρέπει να ελαχιστοποιηθεί όσο είναι δυνατόν η αλλαγή της αγοραστικής συμπεριφοράς. Η επάνοδος στην οικογένεια είναι συγκρίσιμη με ένα κουκούλι (cocoon), γι’ αυτό το παρατηρούμενο αποτέλεσμα χαρακτηρίζεται Cocooning-Effect. Οι επιδράσεις του Cocooning φαίνονται επίσης στις αυξανόμενες δαπάνες για τρόφιμα και στη μείωση του κύκλου εργασιών στον τομέα των μη τροφίμων και στη γαστρονομία. Πάνω απ’ όλα, οι παραγωγοί σοκολάτας, σνακ, έτοιμων φαγητών και μη αλκοολούχων ποτών, έχουν αυξήσει τον κύκλο εργασιών τους. Ενας επιπρόσθετος δείκτης είναι ότι φρούτα και λαχανικά καλλιεργούνται στους κήπους των καταναλωτών πιο συχνά από πριν και ότι παρασκευάζονται πάλι από τους ίδιους τους καταναλωτές γλυκά και μαρμελάδες.

Η υβριδική αγοραστική συμπεριφορά είναι ανεξάρτητη από την κοινωνική θέση. Ο καταναλωτής δείχνει στην κατανάλωσή του συγχρόνως πλήρως διαφορετικούς και μερικώς παράδοξους τρόπους συμπεριφοράς. Στην επιδεικτική κατανάλωση προτιμώνται ακριβές μάρκες προϊόντων, ενώ στα ιδιωτικά αγαθά περιορίζονται οι δαπάνες λόγω του περιορισμένου προϋπολογισμού. Υβριδική συμπεριφορά συναντάται πάνω απ’ όλα στο μεγαλύτερο τμήμα της κοινωνίας και, συγκεκριμένα, στις μεσαίες κατηγορίες εισοδημάτων, στις οικογένειες με παιδιά και στους νέους μέχρι μεσαίες ομάδες ηλικιών. Οι καταναλωτές προσαρμόζουν τη συμπεριφορά τους στις αυξήσεις τιμών. Αυτοί αναζητούν στοχευμένα ειδικές προσφορές, σπάνια ακριβά προϊόντα, αλλάζουν μάρκες και αναζητούν πιο συχνά από πριν εκπτωτικά καταστήματα. Μέσω πιο έξυπνης αγοράς τροφίμων από εκπτωτικά καταστήματα δίνεται η δυνατότητα στον καταναλωτή μιας πιο πολυτελούς αγοράς σε άλλους τομείς. Παράλληλα, η επιθυμία για οικονομία από τη μια πλευρά και η επιδίωξη για πολυτέλεια από την άλλη, πηγαίνουν χέρι με χέρι. Η προστιθέμενη αξία είναι η επιδίωξη για έξυπνους αγοραστές. Αυτοί αναζητούν μεν την καλύτερη τιμή, αλλά δεν παραμελούν την άποψη της ποιότητας. Κοντολογίς, έχουμε μια στροφή σε προϊόντα με βασικές χρησιμότητες και ταυτόχρονα μια αποστροφή σε προϊόντα που βασίζονται στην εικόνα και σε συμπληρωματικές χρησιμότητες.

Στο πλαίσιο της διαρκούς ύφεσης παρατηρείται μια αποστροφή από τις υπεραγορές τροφίμων και μια στροφή στα εκπτωτικά καταστήματα τροφίμων (Discounter), τα οποία χαρακτηρίζονται από μια διαρκή στρατηγική χαμηλών τιμών. Το άνοιγμα τέτοιων καταστημάτων δείχνει την ανάπτυξη. Οι 70 στους 100 καταναλωτές αγοράζουν συχνότερα σε εκπτωτικά καταστήματα τροφίμων και, μάλιστα, το 80% αγοράζει ειδικές προσφορές. Μπορεί να είναι ορθολογικό για τους καταναλωτές να επιλέγουν τους ακριβότερους αλλά πλησιέστερους τόπους αγοράς, είναι όμως αδιαμφισβήτητο ότι τα εκπτωτικά καταστήματα έχουν αλλάξει την αγοραστική συμπεριφορά. Αυτά πείθουν και κερδίζουν έδαφος στους καταναλωτές έναντι των υπεραγορών λόγω των χαμηλότερων τιμών, της συνοπτικότητας των συλλογών των εμπορευμάτων, της φρέσκιας προσφοράς, καθώς επίσης της αποτελεσματικότητας και της ταχύτητας. Οι εβδομαδιαίες προσφορές προσελκύουν περισσότερους πελάτες. Ετσι, σχεδόν κάθε καταναλωτής (95%) αναζητά ένα εκπτωτικό κατάστημα. Σήμερα πολλοί καταναλωτές έχουν την άποψη ότι τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας του λιανεμπορίου δεν είναι ποιοτικώς χειρότερα από τις μάρκες προϊόντων της βιομηχανίας και θεωρούνται εφάμιλλα των επωνύμων για τη συσκευασία και τη συνολική εικόνα. Επειδή ισχύει αυτή η άποψη της ποιότητας και ο καταναλωτής είναι περισσότερο ευαίσθητος στην τιμή, ήδη στα τρόφιμα περίπου 9 στους 10 καταναλωτές αγοράζουν προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας του λιανεμπορίου. Αλλα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας που αγοράζουν οι καταναλωτές είναι τα απορρυπαντικά, τα χαρτικά και τα καθαριστικά.

* Ομότιμος καθηγητής Μάρκετινγκ, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

7.21.2013

Facebook: Αμφιβολίες για την αξία των like στη διαφήμιση

Έρευνα του BBC υποστηρίζει ότι οι επιχειρήσεις χάνουν τεράστια ποσά σε διαφημίσεις προκειμένου να κερδίσει “like” από τους χρήστες του Facebook, οι οποίοι δεν έχουν πραγματικό ενδιαφέρον για τα προϊόντα που διαφημίζουν. Προκύπτει ακόμη ότι πολλοί κάτοχοι λογαριασμών που ανοίγουν να δουν τις διαφημίσεις, έχουν δηλώσει ψευδή προσωπικά στοιχεία.
Ειδικός σε ζητήματα ασφάλειας έχει επισημάνει ότι ορισμένα προφίλ είναι ψεύτικα και είναι προϊόν υπολογιστή με σκοπό να διοχετεύσει spam στο σύστημα.
Σύμφωνα με την εταιρία πάντως δεν υπάρχουν στοιχεία για βαρυσήμαντο πρόβλημα. Τα “like” είναι υπερτιμημένα από πολλά Τμήματα Marketing που δίνουν κατευθύνσεις στους πελάτες τους.
Το Facebook βγάζει χρήματα από τις εταιρίες αφού χρεώνει ανάλογα με τη θέση που παραχωρεί στη διαφήμισή τους, ώστε στη συνέχεια να προσελκύσουν περισσότερα like. Ορισμένες εταιρίες έχουν αποσπάσει εκατομμύρια like από τους χρήστες.
Ωστόσο, το BBC μίλησε με Σύμβουλο Marketing, ο οποίος έχει προειδοποιήσει τους πελάτες του να είναι προσεκτικοί για την επένδυση και έχει διενεργήσει πείραμα, το οποίο έχει επαληθεύσει την ανησυχία του.
Η συντριπτική πλειοψηφία των εσόδων της Facebook προέρχεται από τη διαφήμιση και οι επιδόσεις της θα εξεταστούν στις 26 Ιουλίου, ημερομηνία κατά την οποία θα ανακοινωθούν τα οικονομικά αποτελέσματα, για πρώτη αναφορά από την ίδρυσή της.

5.17.2013

10 τρόποι να κάνετε το mail σας καλύτερο



Εάν σιχαίνεστε το να τακτοποιείτε σε τακτά χρονικά διαστήματα το mailbox σας, στο κείμενο που ακολουθεί παρουσιάζονται 10 τρόποι που μπορούν να κάνουν την οπτική σας αλλά και τη διαδικασία να αλλάξει ριζικά.

Ο «δεκάλογος» που ακολουθεί είναι «εμπνευσμένος» από την ChristinaDesMarais, δημοσιογράφο και τακτική αρθρογράφο του περιοδικού INC η οποία ανήκει στην κατηγορία των σύγχρονων ανθρώπων με τα χιλιάδες εισερχόμενα mails ημερησίως.
Όπως αποκαλύπτει η κα. ChristinaDesMarais σήμερα έχει περισσότερα από 21,000 εισερχόμενα μηνύματα στο inbox της. Από αυτά δεν αρχειοθετεί και δεν διαγράφει απολύτως κανένα. Κι αν για κάποιους η συγκεκριμένη πρακτική φαντάζει εφιαλτική για την ίδια είναι κάτι το οποίο εξακριβωμένα όχι μόνο δεν της δημιουργεί πρόβλημα (π.χ σε κάποια πιθανή αναζήτηση ενός μηνύματος) αλλά αντίθετα διευκολύνει την καθημερινή της εργασία. Και για να μην το τραβήξουμε περισσότερο με τον όρο «διευκολύνει» σαφέστατα δεν εννοούμε πως η κα. ChristinaDesMarais διαθέτει μαγικές ικανότητες, απλά και μόνο εννοούμε πως δεν δαπανά ούτε τον ελάχιστο χρόνο προκειμένου να οργανώσει ή να αρχειοθετήσει τα μηνύματα του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου της. Η εταιρεία Sanebox η οποία προσφέρει σε παγκόσμιο επίπεδο λύσεις αρχειοθέτησης e-mails έχει στο επίκεντρο των ερευνών και των προσπαθειών της ανθρώπους σαν την ChristinaDesMarais, τις συνήθειες και την καθημερινότητα της οποία μελέτησε διεξοδικά κατά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των υπηρεσιών της. Μέσα από τη συγκεκριμένη λοιπόν έρευνα η συγκεκριμένη εταιρεία δημιούργησε πέρα από ένα εξαιρετικά αποδοτικό εργαλείο (οι κριτικές από χρήστες αλλά και εμπειρογνώμονες παγκοσμίως για το Sanebox είναι ιδιαίτερα «κολακευτικές») μία λίστα με δέκα βασικά χαρακτηριστικά που μπορούν να κάνουν τόσο την καθημερινότητα του χρήστη όσο και την κατάσταση του mailbox μας πολύ καλύτερη.

Απενεργοποιήστε τις ειδοποιήσεις 

 Εάν ανήκετε στην πλειοψηφία των χρηστών που έχουν πάντοτε και σε οποιαδήποτε συσκευή ενεργοποιημένες τις ειδοποιήσεις για τα εισερχόμενα μηνύματα τους, ήρθε η στιγμή να αναθεωρήσετε τη συγκεκριμένη σας συνήθεια. Και ο λόγος είναι απλός. Όταν μία ειδοποίηση μαςενημερώνει για την ύπαρξη ενός νέου μηνύματος, οτιδήποτε κι αν κάνουμε εκείνη τη στιγμή μας γεννάται η περιέργεια να δούμε το νέο μας εισερχόμενο. Η συγκεκριμένη κίνηση είναι η καταστροφή της παραγωγικότητας. Απενεργοποιώντας τις ειδοποιήσεις εισερχομένων και απλά ορίζοντας κάποια διαστήματα εντός της ημέρας εντός των οποίων θα ελέγχουμε τα εισερχόμενά μας, μας απαλλάσσει από πολύ χαμένο χρόνο και άσκοπες διακοπές ενώ παράλληλα εξασφαλίζει μία αδιάλειπτη και άκρως παραγωγική συνέχεια στις όποιες δραστηριότητες μας.

Ποτέ μην πατήσετε το πλήκτρο διαγραφή από λίστα ακόμη και από spam mails 

Συνέχεστε τα spam mails; Ένας τρόπος να γίνετε δέκτης ακόμη περισσότερων τέτοιων μηνυμάτων είναι το πατήσετε την επιλογή «διαγραφή από τη λίστα αποστολλών» που συνηθέστατα υπάρχει στο τέλος κάθε «τίμιου» spam mail. Και αυτό γίνεται πολύ απλά γιατί με τον τρόπο αυτό απλά επιβεβαιώνετε ότι η ηλεκτρονικής σας διεύθυνση είναι ενεργή στον αποστολέα των μηνυμάτων. Μετά ο ίδιος θα είναι σε θέση να πουλήσει τη δική σας ενεργή διεύθυνση σε πολλούς ομοίους του που κάνουν ακριβώς την ίδια δουλειά.

Μην χρησιμοποιείτε εικόνες στην ηλεκτρονική υπογραφή σας 

 Είναι εξαιρετικά μεγάλος ο αριθμός των σύγχρονων χρηστών, ο οποίος στην προσπάθειά του να «ομορφύνει» ή εάν θέλετε να διαφοροποιήσει τα μηνύματά του από τη «μάζα» χρησιμοποιεί εικονίδια ή και ειδικά προγράμματα στην υπογραφή. Τα συγκεκριμένα όμως εικονίδια της υπογραφής στον παραλήπτη μετατρέπονται απλώς σε επισυναπτόμενα αρχεία (σ.σ τα οποία συνηθέστατα κανένας δεν κοιτάζει) και τα οποία όχι μόνο δημιουργούν πρόβλημα στην αρχειοθέτηση των μηνυμάτων αλλά επιπροσθέτως καταλαμβάνουν μεγάλο χώρο αποθήκευσης και καταναλώνουν σημαντικό κομμάτι του bandwidth.

Μην χρησιμοποιείτε το mail για συζητήσεις 

 Ακόμη και τα σημαντικότερα των ζητημάτων είναι προτιμότερο να μην συζητούνται μέσω mail. Ο γραπτός λόγος σίγουρα παραμένει ισχυρός και αποτελεί και αποδεικτικό μέσο αλλά οι συζητήσεις εκ του σύνεγγυς είναι και εποικοδομητικές και οικονομικές από άποψη χρόνου και όγκου…

Ποτέ μην στέλνετε με e-mail τα στοιχεία καρτών 

 Τα mailsπου δεν υπόκεινται σε κάποια πολιτική κρυπτογράφησης είναι πάντοτε ανοιχτά σε hacking… ακόμη όμως κι αν εσείς διαθέτετε την πολυτέλεια κάποιου κρυπτογραφημένου συστήματος ποτέ δεν μπορείτε να είστε βέβαιοι για τα συστήματα προστασία που διαθέτει ο παραλήπτης του μηνύματός σας.

Καταργήστε τις επισυνάψεις και προτιμήστε τα links
Λογισμικά όπως τα Dropbox, GoogleDrive, MicrosoftSkyDrive, και άλλα πολλά παραπλήσια είναι εξαιρετικά διαδεδομένα σήμερα για έναν και πολύ σημαντικό λόγο. Με τη χρήση τους μπορείτε να μοιραστείτε με πολλούς ανθρώπους ένα αρχείο μεγάλου όγκου στο οποίο η οποιαδήποτε αλλαγή γίνει μεταφέρεται αυτόματα και χωρίς τη χρήση μεγάλου όγκου σε όλους τους παραλήπτες. Τα επισυναπτόμενα αρχεία αντίθετα είναι στατικά και σχετικά δύσχρηστα πλέον.

Σταματήστε το «σκανάρισμα» και την αποστολή fax
Υπάρχουν σήμερα πάρα πολλά λογισμικά και μάλιστα πολύ χαμηλού κόστους τα οποία μπορούν να κάνουν τη ζωή σας εξαιρετικά εύκολη ακόμη και για ζητήματα τα οποία απαιτούσαν πολύ χρόνο και κόπο στο όχι και τόσο μακρινό παρελθόν. Και μιλώντας για κόπο και χρόνο, όποιος δεν έχει επιχειρήσει να στείλει κάποιο συμβόλαιο το οποίο απαιτεί την υπογραφή κάποιου με mailδεν μπορεί να καταλάβει το νόημα… λογισμικά όπως το HalloFaxλύνουν το γόρδιο δεσμό σε αυτά τα ζητήματα και γρήγορα και αποτελεσματικά.

Ενσωματώστε τα social media εντός του mail σας 

 Υπάρχουν εργαλεία (σε λίγους παρόχους ακόμη…) τα οποία επιτρέπουν στον παραλήπτη ενός mail να μπορεί να δει από ποιόν έρχεται το μήνυμα, τι ακριβώς κάνει, σε ποιο χώρο εργάζεται και μέσα από τη συγκεκριμένη διαδικασία να μπορεί να ο παραλήπτης του μηνύματος να του αποστείλει (εάν φυσικά τον ενδιαφέρει) πρόσκληση στα social media. Με τον τρόπο αυτό η επικοινωνία μπορεί να περνάει μέσα από το mail μας χωρίς όμως να απαιτείται η αποστολή κάποιου ή κάποιων μηνυμάτων…

Συμπληρώστε το πεδίο «παραλήπτης» στο τέλος 

 Δεν είναι λίγες οι φορές που όλοι μας έχουμε στείλει κάποιο mailπριν ακόμη ολοκληρώσουμε αυτό που θέλουμε να γράψουμε. Για να γλυτώσουμε και χρόνο αλλά και κόπο το καλύτερο που έχουμε να κάνουμε είναι να συμπληρώνουμε το πεδίο «παραλήπτης» μόλις πριν την αποστολή του μηνύματος. Υπάρχουν σήμερα επίσης και εργαλεία ανάκλησης απεσταλμένου μηνύματος.
 

Η χρήση μη προβλέψιμου και ξεχωριστού κωδικού πρόσβασης σε κάθε λογαριασμό mail
Είναι ίσως η πιο γνωστή και πολλές φορές τετριμμένη προτροπή στους χρήστες του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Παραμένει όμως σήμερα πιο επίκαιρη από ποτέ καθώς ο κωδικός πρόσβασης στον λογαριασμό mail αποτελεί το τελευταίο βήμα πριν από τα απολύτως προσωπικά μας δεδομένα.


advertising.gr

11.20.2012

Στα 724 εκατ. ευρώ η αγορά διαφήμισης

Τα νέα δεδομένα που έχει δημιουργήσει η ευρύτερη οικονομική κρίση στην αγορά των ΜΜΕ, καταγράφει μελέτη της εταιρείας «Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων», με τίτλο «Διαφήμιση» στο πλαίσιο σειράς κλαδικών μελετών που εκπονεί με τίτλο «Κλαδικές Στοχεύσεις».
Το συνολικό μέγεθος της αγοράς υπολογίζεται σε 724 εκατ. ευρώ το 2011, παρουσιάζοντας Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής (ΜΕΡΜ) -30,2%, την τριετία 2009-2011.

Οι πέντε μεγαλύτερες διαφημιστικές εταιρείες κατέχουν το 32% της αγοράς το 2011, ενώ οι 20 πρώτες το 51%, με τη μεγαλύτερη εταιρεία του κλάδου να κατέχει μερίδιο 16%.
Ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του κλάδου είναι έντονος και εστιάζεται κυρίως στην τιμολογιακή πολιτική και στον τρόπο αμοιβής, ιδιαίτερα δε στις μεγάλου μεγέθους και ίσης δυναμικότητας επιχειρήσεις, οι οποίες παρέχουν στην πλειονότητά τους ολοκληρωμένες, υψηλού επιπέδου διαφημιστικές υπηρεσίες. 

Σύμφωνα με τον Βασίλη Ρεγκούζα, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων Α.Ε. και όπως προκύπτει από την ανάλυση των χρηματοοικονομικών δεικτών του κλάδου, σημαντική παραμένει διαχρονικά η εξάρτηση των επιχειρήσεων από τα ξένα κεφάλαια, ενώ η επιδείνωση των τιμών του δείκτη κάλυψης χρηματοοικονομικών δαπανών την τελευταία διετία, αναδεικνύει τη θέση στην οποία έχει περιέλθει ο κλάδος, με αποτέλεσμα να είναι «ευπρόσβλητος» σε πιθανές περαιτέρω μεταβολές του σημερινού οικονομικού περιβάλλοντος.
Επίσης, πρόβλημα που συνεχίζει να επηρεάζει τον κλάδο, πέραν της οικονομικής κρίσης, η οποία έχει περιορίσει σημαντικά τη ζήτηση, τόσο από τον ιδιωτικό όσο και από το δημόσιο τομέα, είναι η καθυστέρηση είσπραξης απαιτήσεων, παρά τις τάσεις «εξορθολογισμού» στους συναλλακτικούς όρους το 2011.

Σε ό,τι αφορά την αγορά για το 2012, σύμφωνα με τη Χριστίνα Γκιόκα, υπεύθυνη Τμήματος Κλαδικών Στοχεύσεων της «Στόχασις», θα υπάρξει κάμψη. 

10.15.2012

Πρόγραμμα αυτορρύθμισης για την online διαφήμιση

Ένα νέο πρόγραμμα αυτορρύθμισης για την online behavioural διαφήμιση (OBA), λανσάρει η WFA, με την υποστήριξη των IAB Europe και European Advertising Standards Alliance.
Το λανσάρισμα της  European Interactive Digital Advertising Alliance (EDAA), ανακοίνωσε η World Federation of Advertisers (WFA). Σκοπός της δημιουργίας της EDAA είναι η διαχείριση ενός νέου προγράμματος αυτορρύθμισης, το οποίο θα παρέχει στους χρήστες του internet διαφάνεια και έλεγχο πάνω στην online behavioural διαφήμιση (OBA).

Με βάση το πρόγραμμα αυτό, οι online διαφημίσεις σε ολόκληρη την Ευρώπη θα συνοδεύονται από ένα χαρακτηριστικό εικονίδιο, το οποίο θα συνδέει τους χρήστες του διαδικτύου με το youronlinechoices.eu, όπου θα μπορούν να λαμβάνουν πληροφορίες για την OBA και να περιορίζουν τη χρήση της, στο βαθμό που επιθυμούν. Επιπλέον. Το πρόγραμμα απαγορεύει την στόχευση της OBA σε παιδιά κάτων των 13 ετών.

Η EDAA αποτελεί παράδειγμα της συντονισμένης βιομηχανικής δράσης στις αναδυόμενες καταναλωτικές απαιτήσεις, σχετικά με υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές στην ψηφιακή εποχή. Το πρόγραμμα θα υποστηρίζεται από ένα ισχυρό καθεστώς παρακολούθησης από δοκιμασμένους οργανισμούς αυτορρύθμισης σε ολόκληρη την Ευρώπη. Σημειώνεται πως η WFA έχει παίξει καθοριστικό ρόλο, σε συνεργασία με το IAB Europe και την European Advertising Standards Alliance, στην ανάπτυξη του προγράμματος EDAA, Vice Chair του οποίου θα είναι ο Director of Public Affairs, Malte Lohan. «Το πρόγραμμα EDAA αποτελεί ορόσημο στις προσπάθειές μας να διασφαλίσουμε την ανταπόκριση της αυτορρύθμισης στις απαιτήσεις της ψηφιακής εποχής» σημείωσε, μεταξύ άλλων, ο Lohan.


Πηγή: Global News

9.26.2012

Τα 12 πιο απίθανα διαφημιστικά τρικ



Ποιές είναι οι πιο παράλογες και συνάμα ευρηματικές ενέργειες διαφημιστικών και brands, στην προσπάθειά τους να κερδίσουν περισσότερους καταναλωτές... Είναι γεγονός πως τα τελευταία 10 χρόνια, τουλάχιστον, η διαφήμιση αλλά και όσοι την υπηρετούν, έχουν περάσει από πολλά στάδια προσπαθώντας πάντοτε να κερδίσουν όλο και μεγαλύτερο κομμάτι από το καταναλωτικό κοινό για τους πελάτες τους. Στο συγκεκριμένο άρθρο συλλέξαμε και σας παρουσιάζουμε τις πιο ευρηματικές αλλά και παράλογες διαφημιστικές ενέργειες εταιρειών του κόσμου.

9.19.2012

7 βασικές αρχές για επιτυχημένα start-ups



Κάθε επιχειρηματικό σχέδιο είναι διαφορετικό αλλά υπάρχουν βασικές αρχές που παραμένουν σταθερές σε κάθε επιχειρηματική κίνηση.
Ο θυμόσοφος ελληνικός λαός, σωστά έχει προσδιορίσει και συνοψίσει τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει κάθε νέο επιχειρηματικό σχέδιο (sic – start –up) στη φράση κάθε αρχή και δύσκολη. Ειδικά στη συγκεκριμένη περίοδο με την ανεργία να χτυπά κόκκινο και γενικότερα την οικονομία σε παγκόσμια κλίμακα να μοιάζει περισσότερο εγκλωβισμένη από ποτέ άλλοτε, ο τολμηρός/η που επιλέγει την επιχειρηματικότητα μέσω μίας προσπάθειας στα πρότυπα των start-ups μοιάζει περισσότερο με μοτίβο σε αιγυπτιακό ιερογλυφικό, με το σώμα προς μία κατεύθυνση και το κεφάλι να αναζητά στην αντίθετη ακριβώς πορεία τα μοιραία και κοστοβόρα σφάλματα. Είναι σαφές πως πανάκεια στην επιχειρηματικότητα δεν υπάρχουν (το αποδεικνύει περίτρανα η παρούσα κατάσταση…) αλλά αυτό δεν σημαίνει πως δεν υπάρχουν και κάποιες σταθερές τις οποίες οφείλει κανείς να ακολουθεί μειώνοντας σημαντικά την επενδυτική (και όχι μόνο…) επικινδυνότητα. 
 

9.17.2012

Σε ζημιογόνα τροχιά όλα τα ΜΜΕ

Με κοινό παρανομαστή τις ζημίες και τις υπέρμετρες δανειακές βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις, εισέρχονται στη νέα σεζόν τα ΜΜΕ.
Με τη διαφημιστική δαπάνη να υποχωρεί κατά 18% επίσημα και ανεπίσημα τουλάχιστον κατά 35% και την τραπεζική «κάνουλα» να έχει κλείσει - άγνωστο έως πότε - οι ζημίες δείχνουν να αποτελούν αναπόδραστο εμπόδιο συνέχισης μιας ομαλής πορείας στον χώρο των ΜΜΕ.

9.14.2012

Social Media και καταναλωτές

Η Clip News, μία από τις κορυφαίες εταιρείες αποδελτίωσης στην Ελλάδα, παρουσίασε πρόσφατα ένα νέο προϊόν, με τον τίτλο Έρευνες Δημοσιότητας.
Πρόκειται για μια ποσοτική και ποιοτική ανάλυση των αναφορών που βρέθηκαν στα έντυπα, το Internet και τα Social Media (Facebook, Twitter, You Tube) για συγκεκριμένους κλάδους της οικονομίας ή σημαντικές εξελίξεις στον οικονομικό – επιχειρηματικό τομέα.